ARTIST MANAGEMENT

НОВО В УППО! Професионален курс по артист мениджмънт, съвместно с MUZE.

АНОТАЦИЯ И ЦЕЛИ НА СПЕЦИАЛИЗИРАНИЯ КУРС

Професионалният курс по артист мениджмънт е изграден в три последователни модула, които създават цялостна пътека - от въвеждащи основи до високо ниво на управление на артистични кариери. Програмата комбинира теория, практически задачи, казуси от реалната индустрия и менторство от действащи професионалисти.

Обучението развива ключовите компетентности на успешния артист мениджър: откриване и изграждане на таланти, структуриране на бизнес и екип, договаряне и финансово планиране, работа с издателства, лейбъли и агенции, туринг мениджмънт, бранд партньорства, дигитален маркетинг, технологии и стратегическо дългосрочно развитие.

Всеки модул надгражда предходния – от базови принципи и бизнес структура, през правни и продукционни специфики, до професионални стратегии за управление на артисти на различни нива.

Програмата завършва с финален професионален Artist Management Plan, подходящ за реално портфолио, и възможност за стаж в MUZE и старт на кариера в тази сфера.

ЗА КОГО Е ТОВА ОБУЧЕНИЕ

Кандидатите трябва да притежават:

Интерес и мотивация за работа в музикалната и развлекателната индустрия: Участниците трябва да проявяват ясен интерес към артистични кариери, управление на таланти, музикален бизнес и работа с творчески екипи.
Базови умения за комуникация и организация: Необходимо е участниците да могат да общуват ефективно, да работят в екип и да управляват задачи и срокове, тъй като обучението включва реални казуси и проектна работа.
Готовност за активно участие: Курсът включва лекции, упражнения, практически задачи, анализи и менторство. Изисква се активно включване в дискусии, прегледи на казуси и групови дейности.
Способност за работа по самостоятелен проект: Програмата завършва с изготвяне на професионален Artist Management Plan. Курсистите трябва да могат да развият и представят цялостна стратегия за реален или измислен артист.
Компютърна грамотност и достъп до техника: Поради практическите задачи и смесената форма на обучение, необходима е работа и основни умения, свързани с техника като компютър, лаптоп, таблет, телефон и възможност за онлайн участие.
Владеене на български език и английски език: Тъй като част от обучението, материалите и комуникацията се провеждат на български език, а друга част - на английски език, се изисква свободно владеене на български и английски, с цел пълноценно участие.
Няма изискване за предишен професионален опит: Модулите са подредени така, че да изграждат знания от основите до професионално ниво, което позволява участие както на начинаещи, така и на обучаеми с академичен и/или професионален опит в сферата на една или повече от изброените дисциплини и квалификации:

Мениджмънт
Бизнес администрация
Проектен мениджмънт
Предприемачество
Маркетинг
Бранд мениджмънт
Реклама
Връзки с обществеността (PR)
Комуникационен мениджмънт
Дигитален маркетинг
Медии и комуникации
Шоубизнес / Entertainment Management
Музикален мениджмънт
Музикален мениджмънт и продуцентство

КОМПЕТЕНЦИИ И УМЕНИЯ СЛЕД ЗАВЪРШВАНЕ НА ОБУЧЕНИЕТО

След успешното завършване на тримодулния професионален курс по артист мениджмънт участниците притежават задълбочени знания за:

структурата и спецификите на музикалната и развлекателната индустрия;
ролята, отговорностите и бизнес модела на артист мениджъра;
основните принципи на откриване, оценка и развитие на артистичен талант;
изграждането на професионална бизнес структура, включително мисия, визия, позициониране и финансови прогнози;
правните аспекти в индустрията – авторски права, издателство, publishing и recording договори, роялти модели и 360° сделки;
продукционните процеси, организацията на туринг, бюджетиране и работа с промоутъри, студиа, лейбъли и дистрибутори;
стратегическите подходи към брандинг, дигитален маркетинг, визуална идентичност, PR и изграждане на аудитория;
методи за управление на артисти на различни професионални нива и дългосрочно планиране на кариерното им развитие;
техники за комуникация, договаряне, управление на конфликти и кризисни ситуации.

В края на обучението участниците могат уверено да:

изграждат и управляват цялостни стратегии за развитие на артистични кариери;
създават професионални бизнес планове, бюджетни модели и финансови прогнози;
оценяват потенциал на артист, подготвят pitch и структурират ефективен екип около него;
анализират и сключват договори – мениджърски, издателски, продуцентски, recording, feature и бранд партньорства;
организират и управляват турнета, логистика, продукционни процеси и маркетинг кампании;
работят с лейбъли, агенции, промоутъри, дигитални платформи и медии като равноправни професионални партньори;
използват съвременни дигитални инструменти, алгоритми и аналитики за растеж на аудитория и позициониране;
решават реални казуси от индустрията, правят deal making и прилагат устойчиви практики в развитието на артистите;
изготвят цялостен Artist Management Plan, готов за представяне пред лейбъл, инвеститор или артист.

ПРОДЪЛЖИТЕЛНОСТ НА ОБУЧЕНИЕТО

Продължителност: 72 академични часа (по 24 часа на модул) от март 2026 до май 2026.

ЗАВЪРШВАНЕ НА ОБУЧЕНИЕТО, СЕРТИФИКАЦИЯ И СТАЖ

По време на обучението на участниците ще бъдат давани множество практически задачи, казуси и проекти, тясно свързани с лекциите. Тези задачи имат за цел да тренират на практика придобитите по време на лекциите знания и компетенции.

Успешното завършване на курса включва изработване и представяне на самостоятелен проект на Artist management plan. Курсът е сертифициран от Нов български университет и успешно завършилите участници ще получат сертификат за преминато специализирано обучение.

Най-успешните участници ще получат възможност за стаж в Muze, който да постави началото на професионалната им кариера в музикалния и развлекателен бизнес.

ЛЕКТОРИ

Лекторите в курса притежават богат опит в музикалния бизнес.

Основните лектори в обучението са: Марко Анастасов, CEO на МUZE и предприемач, Наталия Такова, Специалист Бизнес развитие и медиен експерт, Мариана Станчева, Artist Positioning & Communication Manager, Рут Колева, музикант и предприемач, Искрен Тончев, A&R (Artist & Repertoire) мениджър. Редица утвърдени имена в този бизнес и експерти с международен опит участват в обучението като гост-лектори.

Учебна такса за целия курс в 3 модула: 960 евро / 1877.60 лева

Краен срок за записване: 01.03.2026 г.

ЗАПИСВАНЕ:

Свалете бланка от ТУК
Попълнете я и я изпратете на: uppo@nbu.bg
В ДОПЪЛНЕНИЕ ще бъде предоставена информация за ПЛАЩАНЕ.

За доп. информация и записване:

Център за професионално и продължаващо обучение (ЦППО)

гр. София, НБУ, ул. “Монтевидео“ 21, Корпус 2, Офис 108

Тел.: 02/ 8110 110 (опция 6), 02/ 8110 108

E-mail: uppo@nbu.bg

ПОВЕЧЕ ЗА ЛЕКТОРИТЕ
Рут Колева

Музикант и предприемач

Рут Колева е утвърден съвременен музикант и успешен предприемач в музикалната индустрия. Като ръководител „Партньорства“ в най-голямата независима музикална компания в Китай – Kanjian, тя играе ключова роля в свързването на международни компании и артисти с най-големия микропазар за музика в света.

През 2019 г. Колева основава Sofia Live Festival в България – тридневен съвременен фестивал, фокусиран върху иновациите, интердисциплинарните изкуства и жанровото многообразие. Още с първото си издание фестивалът привлича над 8 000 посетители и се утвърждава като значимо културно събитие.

От 2022 г. Рут Колева е член на Управителния съвет на Българското сдружение за колективно управление на сродни права – ПРОФОН, а през 2023 г. стартира и SoAlive Music Conference – международна музикална конференция в София, на която е основател и изпълнителен директор.

Колева е активен поддръжник на LGBTQ+ общността. Тя е сред първите артисти, излезли на сцената на Sofia Pride още през 2013 г., както и член на Консултативния съвет на Single Step Foundation.

Марко Анастасов

CEO на МUZE и предприемач

Марко Анастасов е предприемач и стратег с фокус върху резултатите, както и основател на MUZE – една от водещите развлекателни компании в България, чиято мисия е да подпомага артистите не само в процеса на създаване, но и в устойчивото развитие, дългосрочното им позициониране и управлението на собственото им професионално бъдеще.

Неговата работа се развива на пресечната точка между музика, менторство и бизнес стратегия и е водена от ясно формулирано убеждение:

В контекста на все по-бързо променяща се и силно алгоритмизирана музикална индустрия, Анастасов се стреми да подпомага артистите чрез стратегическо мислене, образование и устойчиви бизнес модели. Той работи за изграждането на професионални умения, които традиционно липсват в артистичното образование – прозрачност в индустрията, управление на права, изграждане на лостове за влияние и превръщане на артистите в културни предприемачи, а не единствено в изпълнители.

Професионалният му глас съчетава бизнес логика и ценностна позиция, като последователно поставя артиста в центъра на музикалната екосистема.

Наталия Такова

Специалист Бизнес развитие и медиен експерт

Наталия Такова е специалист по бизнес развитие и стратегически партньорства с професионален опит в дигиталните медии, управлението на съдържание и креативните индустрии. Тя заема позицията Business Developer в MUZE – компания, фокусирана върху устойчивото развитие на артисти и изграждането на дългосрочни бизнес модели в музикалната индустрия.

Професионалният ѝ опит включва управление на мащабни дигитални медийни проекти и работа с разнообразни формати на съдържание, което ѝ позволява да анализира и позиционира творчески продукти в икономически и комуникационен контекст. В рамките на MUZE Такова работи върху разширяването на клиентското портфолио и изграждането на стратегически партньорства, като свързва артистичното съдържание с корпоративни и бранд ориентирани структури.

Нейната роля се развива на пресечната точка между културното производство и бизнес стратегията. Тя идентифицира пазарен потенциал в творчески проекти и разработва концепции, които отговарят едновременно на целите на артистите, на компанията и на външните партньори. Подходът ѝ се основава на стратегическа комуникация, ясно дефиниране на стойностното предложение и адаптиране на креативното съдържание към различни пазарни и институционални контексти.

В работата си Наталия Такова използва умението да „превежда“ езика на музиката и креативните индустрии на езика на бизнеса, като допринася за изграждането на устойчиви модели на сътрудничество и развитие. Нейният принос е особено релевантен в сфери, свързани с културен мениджмънт, медийна икономика и бизнес модели в творческите индустрии.

Мариана Станчева

Artist Positioning & Communication Manager

Мариана Станчева е специалист по артистично позициониране, стратегически комуникации и културен мениджмънт. Тя заема позицията Artist Positioning & Communication Manager в MUZE – компания, работеща в областта на музикалните и творческите индустрии с фокус върху дългосрочното развитие на артисти и културни проекти.

В професионалната си практика Станчева се занимава с изграждането на цялостни комуникационни стратегии, които трансформират музикалното съдържание в разпознаваемо културно послание. Работата ѝ е насочена към превеждането на артистичния език на музиката в ясно структурирана идентичност, съобразена с културния контекст, аудиториите и динамиката на съвременната медийна среда.

Нейната дейност обхваща разработване на комуникационни и PR архитектури, дългосрочно позициониране на артисти, управление на партньорства с инфлуенсъри и координация на публични наративи в рамките на музикалната индустрия. Подходът ѝ съчетава стратегическо планиране с културна чувствителност, като поставя акцент върху последователното изграждане на смисъл, разказ и обществено въздействие.

В рамките на MUZE Мариана Станчева функционира като медиатор между артистите, публиките и по-широката културна екосистема, като допринася за превръщането на музикалните проекти в устойчиви културни формати. Нейният принос е особено релевантен за академични направления, свързани с комуникационни науки, културни и творчески индустрии, медийни стратегии и бранд идентичност.

Искрен Тончев (Искрата)

A&R (Artist & Repertoire) мениджър в MUZE

Искрен Тончев, познат в професионалните среди и като Искрата е автор и A&R специалист с дългогодишен практически опит в съвременната музикална индустрия. Той заема позицията A&R (Artist & Repertoire) мениджър в MUZE – водеща развлекателна компания в България, фокусирана върху стратегическото развитие на артисти и музикални каталози. Тончев е част от екипа на MUZE още от нейното създаване и играе ключова роля в изграждането на артистичната ѝ визия.

В контекста на силно фрагментирана и свръхнаситена с съдържание музикална среда, неговата работа се концентрира върху откриването, селекцията и дългосрочното развитие на артисти, както и върху формирането на устойчив музикален репертоар. В ролята си на A&R мениджър той функционира като стратегически медиатор между творческия процес и пазарната реализация, съчетавайки интуиция за артистичен потенциал с аналитичен подход към търговската жизнеспособност на музикалните проекти.

Професионалната му практика обхваща ключови етапи от развитието на артистите – дефиниране на репертоар, подбор на творчески екипи и продуценти, изграждане на звукова идентичност и насочване на артистичната еволюция в дългосрочен план. Подходът му е ориентиран към устойчив растеж, автентичност и ясно структурирана кариерна траектория.

Като музикален продуцент и автор Искрен Тончев стои зад редица утвърдени заглавия в българската популярна музика, сред които:

DARA – „К’во не чу“,

Pavell & Venci Venc – „Se taabrat“,

Papi Hans – „Твой“,

Dara Ekimova x Tino – „Недей да ме будиш“,

Galena – „Запалката“,

Miro – „Очите“,

както и множество други проекти с общо над 100 милиона гледания и значимо присъствие в националните музикални класации.

Неговият двоен профил на активен творец и стратегически мениджър го позиционира като специалист с цялостно разбиране за динамиката между артистично съдържание, публика и индустриални модели, което прави приноса му особено релевантен в академичен и образователен контекст, свързан с музикален бизнес, културен мениджмънт и съвременни творчески индустрии.
СТРУКТУРА НА ОБУЧЕНИЕТО И ПРЕДВАРИТЕЛЕН ГРАФИК - МОДУЛ 1

Модул 1: Основи на артист мениджмънта

Период: март 2026 г.
Цел: изграждане на фундаментална основа и професионална бизнес структура

Модул 1 въвежда ролята на артист мениджъра, базовите модели на работа и индустриалната бизнес култура. Курсиcтите разглеждат историята и еволюцията на професията, основните отговорности, отношенията мениджър–артист и ключовите умения, необходими за устойчиво партньорство.

В този модул се изграждат първите практически рамки – бизнес план, мисия и визия, финансови прогнози, работни инструменти. Разглеждат се основите на откриване и оценяване на талант, изграждането на pitch, мениджърските договори и структурата на екипа около артиста.

Модулът поставя основата, върху която стъпват всички правни, творчески и стратегически техники, изучавани в следващите нива.

ТЕМАТИЧЕН ПЛАН И ПРЕДВАРИТЕЛЕН ГРАФИК НА МОДУЛ 1
№ на занятие	Заглавие на тема	Лектори	График и форма на провеждане	Брой аудиторни часове	Брой часове сам. раб.
1	Какво е артист мениджмънт?	Марко Анастасов Наталия Такова-Мазгарева Искрен Тончев – Искрата Марияна Станчева Международни лектори	От 10.03.2026 г. до 02.04.2026 г. ПРИСЪСТВЕНО В НБУ или ОНЛАЙН В РЕАЛНО ВРЕМЕ ВСЕКИ ВТОРНИК И ЧЕТВЪРТЪК ОТ 18.00 ЧАСА	3	6
2	Как се изгражда бизнес структура за артист мениджър?			3	6
3	Финансова основа и организационни инструменти			3	6
4	Откриване и осигуряване на талант			3	6
5	Стратегическо планиране на артист			3	6
6	Dream Team – основни роли в артист мениджмънта			3	6
7	Въведение в авторски права и publishing			3	6
8	Видове publishing deals			3	6

СТРУКТУРА НА ОБУЧЕНИЕТО И ПРЕДВАРИТЕЛЕН ГРАФИК - МОДУЛ 2

Модул 2: Специфики и действащи практики в индустрията

Период: април 2026 г.
Цел: овладяване на правни, продукционни и бизнес структури

В Модул 2 курсистите навлизат в реалните професионални механизми на музикалната и развлекателната индустрия. Обучението обхваща авторски права, музикално издателство, различни видове publishing deals и организация на творчески процеси.

Разглеждат се отношенията с лейбъли, дистрибутори и студиа, структурата на recording deals, роялти модели и 360° договори. Значима част е посветена на туринга – планиране, бюджетиране, промоутъри, маркетинг и допълнителни приходи.

Модулът завършва с практическо надграждане: deal making, продуцентски сделки, feature договори, бранд партньорства и нови източници на приходи.

Модул 2 е преходът от теоретична подготовка към реална продукционна и правна практика.

ТЕМАТИЧЕН ПЛАН И ПРЕДВАРИТЕЛЕН ГРАФИК НА МОДУЛ 2
9	Лейбъли и master recording права	Марко Анастасов Наталия Такова-Мазгарева Искрен Тончев – Искрата Марияна Станчева Международни лектори	От 07.04.2026 г. до 30.04.2026 г. ПРИСЪСТВЕНО В НБУ или ОНЛАЙН В РЕАЛНО ВРЕМЕ ВСЕКИ ВТОРНИК И ЧЕТВЪРТЪК ОТ 18.00 ЧАСА	3	6
10	360° deals и независими артисти			3	6
11	Туринг – кога, как и защо			3	6
12	Туринг екип, мърч и спонсорства			3	6
13	Producer, songwriter & mixer deals			3	6
14	Feature deals, catalog deals и ancillary revenue			3	6
15	Маркетинг в дигиталната ера			3	6
16	Маркетинг план, аудитория и социални мрежи			3	6

СТРУКТУРА НА ОБУЧЕНИЕТО И ПРЕДВАРИТЕЛЕН ГРАФИК - МОДУЛ 3

Модул 3: Професионална практика и стратегическо управление

Период: май 2026 г.
Цел: изграждане на пълна професионална стратегия и модел на менажиране

В последния модул участниците работят на ниво реална бизнес симулация. Фокусът е върху брандинг, дигитален маркетинг, анализ на аудитории, работа с алгоритми, визуална идентичност и PR. Разглеждат се техники за управление на конфликти, кризисна комуникация, изграждане на устойчиви взаимоотношения с лейбъли, агенти и екип.

Курсистите изучават как се управляват артисти на различни професионални нива – от начинаещи до суперзвезди – и как се планира тяхното дългосрочно развитие без риск от прегаряне.

В края на модула всеки участник създава цялостен Artist Management Plan за реален или измислен артист, който се представя пред комисия.

ТЕМАТИЧЕН ПЛАН И ПРЕДВАРИТЕЛЕН ГРАФИК НА МОДУЛ 3
17	Управление на конфликти и кризи	Марко Анастасов Рут Колева Наталия Такова-Мазгарева Искрен Тончев – Искрата Марияна Станчева Международни лектори	От 04.05.2026 г. до 28.05.2026 г. ПРИСЪСТВЕНО В НБУ или ОНЛАЙН В РЕАЛНО ВРЕМЕ ВСЕКИ ВТОРНИК И ЧЕТВЪРТЪК ОТ 18.00 ЧАСА	3	6
18	Професионални отношения в индустрията			3	6
19	Управление на артисти в три нива			3	6
20	Superstar management			3	6
21	Artist Management Plan			3	6
22	Оценка, адаптация и развитие на план			3	6
23	Workshop – финален проект			3	6
24	Финални презентации и сертификация			3	6