Училище за професионално и продължаващо обучение

ТЕКУЩ ПРИЕМ 

 

Цели на курса

 

• Да се разберат основните принципи и ценности на аджайл методологиите.
• Да се усвоят методи и техники за планиране и управление на проекти в аджайл рамките.
• Да се придобият умения за създаване на функционални и устойчиви екипи в контекста на аджайл работен процес.
• Да се развият умения за комуникация, сътрудничество и решаване на конфликти в аджайл екипи.
• Да се приложат практически аджайл инструменти и техники при реални бизнес сценарии.

 

Теми разглеждани в курса:

 

• Организационна гъвкавост – основни принципи на аджайл, способност за адаптиране и иновации.
• Фокус върху нуждите на клиента – разбиране, стойност, потребителско преживяване, продукти, иновации.
• Процеси и начин на работа – Кайзен, Скръм, Лийн, Канбан, визуализация.
• Лидерство – ролята на аджайл лидера, трансформационно и служещо лидерство.
• Екипна работа – овластяване, самоуправление, организационен дизайн, развитие на компетенции.
• Планиране – емпиричен начин на работа, хипотези и валидиране, експерименти.
• Целеполагане и измерване – ангажиране с цели, метрики и предизвикателства при измерване.
• Организационна култура – комуникации, сътрудничество, непрекъснато подобрение, учеща организация.
• Промяната – лидерът като агент и катализатор, мотивация за промяна и справяне със съпротиви.

 

Придобити умения: 

 

Успешно завършилите курса студенти/курсисти:

 

• Ефективност в използването на аджайл принципи за управление на проекти и задачи.
• Способност за адаптация на екипните процеси към динамичните изисквания на проекта.
• Умения за фасилитиране на аджайл срещи и събития, като стендъп митинги, спринт ревюта и планиране на спринтове.
• Комуникационни умения за постигане на ефективно взаимодействие със заинтересованите страни в процеса.
• Разработка на стратегии за непрекъснато усъвършенстване и оптимизация на работния процес в контекста на аджайл управлението.